23. Februar 2026

Liebe Leserinnen und Leser,
Führung wird oft mit Lautstärke verwechselt. Wer viel spricht, sichtbar agiert und permanent Impulse setzt, gilt schnell als präsent. Doch echte Präsenz entsteht nicht durch Lautstärke, sondern durch Haltung. Teams spüren sehr genau, ob Führung nur sichtbar oder wirklich wirksam ist.

In diesem Newsletter geht es darum, warum Führung nicht laut sein muss, wie Wirkung durch Klarheit und Verlässlichkeit entsteht und welche Rolle Demut dabei spielt, auch für erfahrene Führungskräfte.


Präsenz zeigt sich im Verhalten, nicht im Volumen
Präsenz bedeutet nicht, überall zu sein. Präsenz bedeutet, dort wirksam zu sein, wo es zählt.
Führungskräfte, die ruhig auftreten, klar entscheiden und verlässlich handeln, erzeugen oft mehr Wirkung als jene, die permanent senden. Wirkung entsteht durch Konsistenz, nicht durch Inszenierung.


Haltung schafft Vertrauen
Teams orientieren sich weniger an Worten als an Verhalten.
Wenn Führungskräfte • klar bleiben, auch unter Druck • Entscheidungen tragen • verlässlich handeln • Orientierung geben dann entsteht Vertrauen. Nicht durch Ankündigungen, sondern durch erlebte Haltung.


Vorbildfunktion endet nie
Eine der größten Führungsfallen entsteht mit wachsender Erfahrung. Der Gedanke, bestimmte Themen nicht mehr lernen zu müssen. Doch genau hier beginnt Distanz.
Wer sich aus Trainings, Workshops oder Reflexionsräumen herausnimmt, sendet ein starkes Signal. Entwicklung ist nur für andere relevant. Wirksame Führungskräfte handeln anders. Sie bleiben Teil des Lernprozesses, auch dann, wenn sie Inhalte bereits kennen.


Präsenz durch Haltung im Alltag
Wirksame Präsenz zeigt sich in kleinen, aber klaren Signalen
• Teilnahme an Entwicklungsformaten, auch als Führungskraft • Offenheit für Feedback aus dem eigenen Team • Sichtbare Reflexion des eigenen Handelns • Klarheit in Entscheidungen • Verlässlichkeit in Zusagen – So entsteht Orientierung ohne Lautstärke.


Beispiel aus der Praxis: Führungshaltung bei der Otto Group
Die Otto Group setzt seit Jahren bewusst auf Führungskräfteentwicklung über alle Ebenen hinweg. Auch erfahrene Führungskräfte nehmen regelmäßig an Lernformaten teil, reflektieren ihr Führungsverhalten und bleiben sichtbar Teil der Entwicklungskultur.
Diese Haltung wirkt ins Unternehmen hinein. Lernen wird nicht delegiert, sondern vorgelebt. Präsenz entsteht durch Beteiligung, nicht durch Distanz.


To Dos für deinen Führungsalltag
✅ Prüfe, wo du durch Haltung statt durch Lautstärke wirken kannst
✅ Bleibe Teil von Lern und Entwicklungsformaten
✅ Hole aktiv Feedback zu deinem Führungsverhalten ein
✅ Zeige Offenheit, auch bei bekannten Themen
✅ Lebe Verlässlichkeit als tägliches Signal


Ressourcen
Harvard Business Review: The Quiet Power of Leadership
Buch: Führen mit Demut von Edgar H. Schein
Gallup: Leadership and Engagement


Wenn du deine Führungswirkung stärken möchtest und lernen willst, wie Präsenz durch Haltung, Klarheit und Vorbildfunktion entsteht, begleite ich dich gern mit Workshops und Führungsformaten rund um Selbstführung, Haltung und wirksame Leadership Präsenz.

Schreib mir gern an info@tul-consulting.de oder ruf mich an 0172 787 4753.
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Dein Christian Brink