Persönlichkeitsentwicklung

Die eigene Lebensqualität folgt immer der Persönlichkeit“ oder einfacher formuliert „Jeder ist seines Glückes Schmied“.

Das Bewusstsein für diesen Glaubenssatz und für die Kraft, die er in sich trägt, wollen wir an diesem Tag fördern. Denn er bedeutet nichts anderes, als dass man im Leben beinahe alles erreichen kann, wenn man bereit ist, sich als Persönlichkeit weiterzuentwickeln.

Dieser Glaubenssatz stärkt die Eigenverantwortung und ist für jegliche freudvolle, begeisterte und engagierte Tätigkeit eine bedeutende Grundeinstellung. Ein wichtiger Fokus in diesem Workshop liegt auf der bewussten und klaren Definition individueller Ziele für verschiedene Lebensbereiche.

Für jede Veränderung ist es wichtig, ein starkes eigenes „Wofür“ zu haben. Dafür erzeugen echte emotionale Ziele oft einen großen inneren Antrieb. Die individuellen Ziele werden im Workshop vorgestellt oder auch im Nachhinein mit ihren Führungskräften und dem Unternehmen besprochen. Das persönliche „Wofür“, der Antrieb eines jeden Einzelnen, ist eine wichtige Grundlage für die nächsten Schritte.

Aus den Zielen und Wünschen der Mitarbeiter lassen sich meistens schon Ideen für das Unternehmen entwickeln. Zudem sollen diese mit den Unternehmenszielen verbunden werden.

In diesem Workshop werden zudem Techniken und Werkzeuge vermittelt, um bewusst neue Gewohnheiten aufzubauen. Denn um Veränderungen wirklich umzusetzen, sind ein Umdenken und ein Umlernen notwendig. Diese Fähigkeiten werden im gesamten Changeprozess und darüber hinaus benötigt.

Beim Austausch über diese Themen, die einmal ganz bewusst nichts mit dem Unternehmen zu tun haben, werden auch die zwischenmenschlichen Beziehungen zwischen den Führungskräften gefördert und das
Verständnis untereinander verbessert.

Dauer 1 – 2 Tage – Gruppengröße max. 15 Teilnehmer

Führungskräfte-Training

Das Führungskräfte (Leadership)-Training ist die Basis für die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen. Dort lernen Ihre Führungskräfte, wie sie die Veränderungsbereitschaft bei sich selbst und im Team aufbauen und auch auf Dauer aufrechterhalten können.

Bewusst sprechen wir von Leadership, denn ein echter Leader ist mehr als ein Vorgesetzter.
Er führt, versteht, verbindet, motiviert, inspiriert und begeistert. Wir vermitteln Sichtweisen und Instrumente, die das kontinuierliche Entwickeln von persönlichen und unternehmerischen Ressourcen als dauerhafte Aufgabe in die Unternehmenskultur einbindet.

Ziel ist es, Mitarbeiter zutiefst zu inspirieren und sie dafür zu begeistern, fortlaufend an sich selbst und am Erfolg ihres Unternehmens zu arbeiten. Dabei erlernt die Führungskraft ein Stück weit Persönlichkeitstrainer und Coach im eigenen Unternehmen zu sein. Durch spezielle Führungstechniken und Gesprächsstrategien werden sie zu echten Teamleadern und dadurch in die Lage versetzt, die persönlichen Ziele und Wünsche der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen zu verbinden.

Ganz praxisorientiert wird auch erarbeitet, wie Meetings oder regelmäßige Personalgespräche im Sinne einer neuen Führungs- und Unternehmenskultur zu gestalten sind. Ein wichtiger Punkt an diesen Tagen, ist die Ausarbeitung der Führungsleitlinien.

Dauer 1 – 2 Tage – Gruppengröße max. 15 Teilnehmer

Selbst-& Zeitmanagement

Zeit spielt im Businessalltag eine große Rolle.
Wie heißt es so schön: „Zeit ist Geld“ und daher ist es umso erfolgsversprechender, wenn die Zeit gut geplant ist. In diesem Workshop werden die Teilnehmer Tools und Instrumente kennenlernen, wie sie ihre Zeit noch besser planen können.

Jedes Zeitmanagement ist nur so gut wie die eigenen Ziele dahinter. Daher ist das Priorisieren ein wichtiges Thema. Zusätzlich werden sie erfahren, welche Zeitfresser im Alltag relativ einfach beseitigt werden können und wie sie mit verschiedenen Tools Zeit und Aufgaben sowohl für sich selbst als auch für die Mitarbeiter sinnvoll koordinieren können.

Die bewusste Einordnung der Dinge in wichtig, dringend, nicht wichtig und nicht dringend wird trainiert. Projektmanagement wird ebenfalls thematisiert. Auch der Umgang mit der täglichen Erreichbarkeit spielt bei vielen Führungskräften eine große Rolle.

Hier lernen die Teilnehmer, wie sie ihre E-Mail-Prioritäten noch besser managen können und generell eine machbare und effiziente Erreichbarkeit etablieren.

Am Ende sollen Ihre Mitarbeiter befähigt sein, selbstbestimmt Zeiten und Aufgaben so zu koordinieren und zu priorisieren, dass der Zeitfaktor nicht mehr zum Stressfaktor wird.