coaching Ablauf
Führung entsteht nicht über Nacht – sie wird entwickelt. Und genau das tun wir. Gemeinsam.
Wenn Sie sich für ein Coaching mit uns entscheiden, erwartet Sie kein standardisiertes Modell von der Stange, sondern ein klar strukturierter, individuell angepasster Prozess mit Tiefgang, Praxistransfer und echtem Mehrwert. Das Ziel steht dabei immer im Zentrum. Denn nur wer ein klares Ziel hat, kann wirksam führen.
1. Erstkontakt & Kennenlerngespräch
Bevor wir starten, führen wir ein unverbindliches Gespräch, um zu prüfen, ob die Chemie stimmt. Coaching beruht auf Vertrauen und das beginnt mit einem offenen Dialog. Wir klären erste Erwartungen, Ziele und prüfen, ob wir auf Augenhöhe zusammenarbeiten wollen.
Jetzt Termin buchen Download Ablauf2. Zielbestimmung & Standortanalyse
Wir beginnen mit einer fundierten Zielklärung auf Basis des S.C.O.R.E.-Modells:
Symptom – Was ist das aktuelle Problem?
Cause – Was sind die Ursachen?
Outcome – Welches Ziel soll erreicht werden?
Ressourcen – Was ist bereits vorhanden?
Effekt – Wie verändert sich die Situation bei Zielerreichung?
Diese Analyse schafft Orientierung, emotionale Klarheit und eine erste Ausrichtung für die folgenden Coachingeinheiten.zusammenarbeiten wollen.
3. Typanalyse & Menschenkenntnis
In der zweiten Einheit analysieren wir Ihre natürlichen Verhaltenspräferenzen anhand des bewährten DISG-Modells. Diese Persönlichkeitsanalyse hilft Ihnen, Ihre eigenen Muster, Bedürfnisse und Kommunikationsstile besser zu verstehen und ebenso die Ihrer Mitarbeitenden. Die Erkenntnisse daraus steigern Ihre Menschenkenntnis und fördern eine situativ angepasste, individuelle Führung. Viele Coachees erleben hier ein echtes Aha-Erlebnis, das weit über die Coaching-Situation hinauswirkt.
4. Selbstbild & Fremdbild
Nun wird es tiefgründig: In dieser Einheit analysieren wir, wie Sie sich selbst sehen und wie andere Sie wahrnehmen. Dabei vergleichen wir Selbstbild und Fremdbild, decken Diskrepanzen auf und identifizieren sogenannte blinde Flecken. Dies ist oft ein zentraler Wendepunkt im Coaching: Führung beginnt dort, wo Wahrnehmung bewusst wird. Ziel ist es, Klarheit über Ihre Wirkung zu gewinnen und Ihr Führungsverhalten gezielt weiterzuentwickeln.
5. Individuelle Coaching-Einheiten
In den folgenden Sitzungen arbeiten wir an Ihren spezifischen Herausforderungen, ob Kommunikation, Konfliktlösung, Entscheidungsverhalten oder Selbstführung. Hier fließen auch bewährte Inhalte aus unserem Trainingsportfolio ein, z. B. aus den Bereichen Leadership, Kommunikation, Konfliktmanagement, Zeitmanagement oder Vision & Wertearbeit.
Dauer: jeweils 60–90 Minuten.
Anzahl: individuell vereinbar, je nach Zielsetzung.
6. Abschluss & Transfer in den Führungsalltag
Am Ende reflektieren wir gemeinsam Ihre Entwicklung, bewerten den Zielerreichungsgrad und sichern die langfristige Wirksamkeit durch konkrete Maßnahmen. Sie erhalten auf Wunsch ein persönliches Entwicklungsprofil oder Empfehlungen zur weiteren Führungskräfteentwicklung.
Jetzt Termin buchenJedes Coaching ist so individuell wie die Führungskraft selbst
So klar der dargestellte Ablauf, so einzigartig jeder Coachingprozess. Für viele Führungskräfte bietet die Struktur, wie wir sie hier beschreiben, einen wichtigen Orientierungsrahmen. Sie schafft Sicherheit, Transparenz und ein klares Erwartungsbild. Doch Führung ist kein Standardprodukt und Coaching auch nicht.
Manche Coachees kommen mit einem konkreten Ziel, manche mit einem diffusen Gefühl, dass sich etwas verändern muss. Andere stehen mitten in einer akuten Herausforderung oder an einem Wendepunkt in ihrer Karriere. Genau deshalb ist jedes Coaching individuell. Der Ablauf, die Inhalte und die Tiefe richten sich nach der realen Situation, der Persönlichkeit und dem Entwicklungsbedarf der Führungskraft.
Es gibt Führungspersönlichkeiten, die einen klaren, strukturierten Rahmen benötigen, wie ihn unser Coachingprozess bietet. Und es gibt Situationen, in denen Flexibilität, spontane Themenverschiebung oder tiefere Reflexion gefragt sind. Beides ist möglich, denn unser Ziel ist nicht das Abarbeiten eines Plans, sondern die wirksame Weiterentwicklung Ihrer Führung.
Coaching beginnt mit Struktur und entfaltet seine Kraft in der individuellen Gestaltung. Empfehlungen zur weiteren Führungskräfteentwicklung.
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